朋友介绍了个厂房装修的客户,据说老板是留美博士,厂里要做些改造。和老板见面聊了几句后,厂里管生产的人带我去看现场,应该是之前有咨询过,价格他们都清楚。看完回到老板办公室,老板坐在座位上,一边修一个小电机,一边说了一个价格问我能不能做,我说不太好做。结果他竟然又说要含增票,这样就等于白做了,看着他修的小电机,我忽然明白了,这样的技术路线老板,沉迷于小事,对每件事都研究的透透的,但他们就是不明白要让别人稍微赚点,别人才能把事情做好。
过了半个月,我们在他们边上的工厂做装修,就顺便回去看看。这是我多年以来的习惯,没做成的项目,要回去看看,学习一下别人是怎么做的,然后自我升级。一看就觉得他们装修很奇怪,有点家装的风格,然后问他们管生产的人,原来是自己买材料装修的。虽然可能省点直接费用,但公司管理层浪费的心力和工资及试错成本是很大的,他们又不要长期做装修,这些沉没成本是很可惜的。这就是没有学过第一性原理,没有把精力放在他们自己主业上,这对企业发展是十分不利的。
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